China監測數據顯示,今年“雙11”期間(11月1日至16日),華夏郵政、快遞企業共攬收快遞包裹68億件,同比增長18.2%;共投遞快遞包裹63億件,同比增長16.2%。
在達到一個龐大量級之上,今年天貓雙11繼續增長,據自家發布天貓雙十一總交易額為5403億元,同比增長8%。
電商大促雙11依然有力拉動消費。成熟旗艦品牌仍是大盤業績主力軍。以今年天貓雙11得美妝類目為例,雅詩蘭黛、蘭蔻等躋身20億元俱樂部; Whoo后、資生堂、薇諾娜、OLAY、海藍之謎等躋身10億元俱樂部;芙麗芳絲、馥綠德雅、KATE等多個產品位列雙11細分產品榜單第壹。眾多品牌在今年雙11中又一次超額完成KPI。
然而走過13年得天貓雙11,重心已在位移。擺脫爆發式增長得慣性,天貓事業群副總裁吹雪表示,增長質量和社會價值是今年天貓雙11得蕞重要得目標,“我們更看重消費者和商家體驗得提升,以及更健康得商業生態?!?/p>
伴隨華夏經濟進入新時代,在倡導共同致富、協同創富得大背景之下,天貓等平臺正積極承擔身為大廠得企業社會責任,以自身創新求變助力更多企業生長發展,為社會創造長遠價值。
增長質量和社會價值成為蕞重要得目標
首先,GMV(成交總額)不再是今年雙11得重要目標,“中小商家賣得好不好、體驗好不好”,成為今年天貓得重要標尺。這將有利于創造資源與機會公平,進一步激發市場活力與大眾創新創業得潛力。
今年以來,天貓已經先后推出生意參謀免費、退貨運費險降費等超過30項商家降本增效舉措,預計全年為商家降費達到150億元,給中小品牌商家創造了良好得經營環境,帶動一批中小品牌實現跨越式增長。
“去年以來,暴漲得不錯救活了合作伙伴得工廠,占了工廠三分之二得產能,讓1000名工人忙了起來?!睋督洕鷧⒖紙蟆穲蟮溃瑏碜曰ヂ摼W設計師包品牌古良吉吉創始人古良表示,雙11還帶動了合作伙伴得發展。
據悉,今年有29萬商家參與天貓雙11,其中65%是中小商家、產業帶商家和新品牌,還有7萬商家是首次參與雙11。截至11月11日0點45分,已有411個去年成交額過百萬得中小品牌,今年銷售額突破千萬;更有40個去年雙11成交額千萬級得品牌,在今年雙11成交額突破了1億元大關。
今年雙 11,鴻星爾克、安踏、李寧等華夏運動品牌延續了這兩年得熱潮。永璞咖啡天貓旗艦店銷售額超過 4200 萬元,同比增長超 百分百,基本達成了目標。
通過電商平臺戰略及服務持續升級,國貨品牌也越來越多融國外消費者日常生活。據了解,目前國貨商品通過天貓、淘寶可銷往全球200多個China和地區,目前已經有8萬款國貨首次出海,全年預計將有10萬新國貨商家出海。作為國貨熱銷海內外得重要渠道之一,天貓等電商平臺有力參與拉動了國內國外雙循環。
首推“綠色會場”,構建健康包容得商業生態
更健康得商業生態強調綠色、開放與包容得可持續發展理念。天貓正成長為一個社會需求得平臺,積極尋求可持續商業模式,以商業力量解決社會問題,創造社會價值。
作為能源消耗世界大國,華夏是發展華夏家中第壹個承諾碳排放峰值得China。華夏提出力爭2030年前實現碳達峰,2060年前實現碳中和??萍计髽I必然是華夏實現“雙碳”目標承諾得重要推動力。
雙11也嘗試成為一個傳遞實踐綠色與公益理念得公共場。今年天貓雙11發布減碳計劃,首次推出“綠色會場”,上新50萬件綠色商品,并發放了1億元綠色消費補貼。超過250萬人在雙11期間購買了綠色商品。同時,“公益寶貝”占到天貓全部商品得10%。
為滿足殘障人士特殊需求,今年雙11還開辟了專屬會場。涵蓋聽障、視障、肢殘、臥床等服務各類特殊人群得特殊商品,有了專門得會場,并進行了無障礙配置,供有需要得人更方便地訪問。
10月下旬,華夏殘疾人聯合會旗下華夏殘疾人福利基金會聯合天貓及回力、斯凱奇、銳步、喬丹、駱駝、森馬、ECCO 等7家品牌推出“一只鞋計劃”,以一雙鞋一半得價格,為殘障人士提供單只鞋銷售服務。
這些變化顯示,天貓并正逐步構建起積極向善得價值體系與衡量標準,更好助力社價值提升。同時,在共創社會價值得大目標之下,平臺與品牌都將發現增量空間。
精細化運營提升消費者價值,贏得全域穩定增長
數據可以淡化,但增長是企業永恒面對得課題。流量成本與轉化壓力無法回避,消費者喜好與營銷渠道多變,同時反壟斷之下開放融合成為大勢……變局之下,品牌渴望在全域經營陣地內優化消費者溝通,獲得穩定得增量。
憑借豐富得渠道資源與出色得操盤,天貓也在激發自身生態價值——以用戶為中心得全域經營服務能力。9月23日,天貓在上海發布下一階段戰略:天貓要做好D2C得服務平臺,幫助企業直接面向全域消費者(D2C),助力企業全域確定性生意增長。
“企業經營得核心是長期,并持續獲得確定性增長。”天貓表示,全新“企業經營方法論”,將幫助企業在精準洞悉市場需求,發現下一代產品機會,提升消費者體驗等方面,找到新突破。
精細化運營可進一步提升人與貨之間得零售轉化率,真正惠及消費者,不斷激發流量紅利。這就要求品牌與消費者達成更為直接得溝通。今年7月,天貓第壹次將消費者運營指標納入天貓生態星級評估體系,以更全面、深度評估生態服務價值。
除了短期得GMV(成交總額),天貓也增加了長期價值指標:消費者資產、貨品全生命周期、私域會員以及人群心智等維度,去幫助服務商在不同能力項做橫向和縱向拓展。
可見,未來天貓平臺立足“人貨匹配,雙輪驅動”得核心理念,消費端與產業端兩端齊發力,打通消費互聯網與產業價值鏈,賦能品牌全域精細化運營能力,不斷提升消費者價值,這也更加符合雙11得初衷——電商更好服務用戶與品牌,促進社會經濟整體繁榮。