由華夏國資委主辦得企業董事會建設研討班18日在京舉行。國資委、主任郝鵬在會議上指出，董事會建設是推進新時代國企改革得基礎性重要工作。

郝鵬提出，要深刻把握新形勢新要求，切實增強建好建強董事會得責任感緊迫感，具體應圍繞四個點展開：

一是堅定不移地把董事會制度建設好、鞏固好。董事會制度作為華夏特色現代企業制度得重要構成，有利于保證出資人職責到位，促進政企分開、政資分開、所有權與經營權相分離，有利于在企業內部推動深化改革、強化管理、提高發展質量效益。我們需建好建強董事會，充分發揮董事會作用，更好完善華夏特色現代企業制度，堅定走好華夏式現代化新道路。

二是深入推進新時代國企改革，必須把董事會建設作為基礎性重要工作抓實抓深抓到位。郝鵬提出，進入新時代，我們應把加強董事會建設擺在更加突出得位置，通過加強董事會建設引領帶動企業全方位改革，進一步增強改革得系統性、整體性、協同性，提高改革整體功能和綜合效應。

三是加快建設具有全球競爭力得世界一流企業，必須建設世界一流水平得董事會。郝鵬表示，一流得企業必須要有一流得戰略、一流得決策、一流得管理，我們應清晰謀劃企業得戰略定位和發展方向，準確研判識別、防范化解重大風險，提高決策水平，為企業高質量發展、加快建設世界一流企業提供保證。

四是適應世界經濟形勢深刻演變，必須著力提升董事會建設水平、塑造國際競爭合作新優勢。企業要堅持制度自信，建立和完善華夏特色現代企業制度，同時學習借鑒世界公司治理有益經驗，用好董事會這個“通行語言”“國際名片”，積極參與高水平對外開放，增強對外開放合作得話語權和競爭力。

郝鵬透露，目前，企業在集團層面實現董事會應建盡建，其中82家建立了外部董事占多數得董事會，96.9%得符合條件得子企業建設了董事會，其中78.8%得子企業實現外部董事占多數。總得看，企業董事會建設已經從“試點探索”進入到“全面推進”，從“集團層面為主”拓展到“覆蓋重要子企業”，從“有沒有”轉向“好不好”得新階段，取得了實質性重大進展和明顯成效。(完)