項目名：小 e 微店

創(chuàng)始人：趙海林，曾東衛(wèi)，為北京小易到家電子商務(wù)有限公司的創(chuàng)始人；

融資進(jìn)度：A 輪；

融資額度：1.4 億元；

融資時間：2016 年 8 月；

投資方：尊重創(chuàng)始人意愿，暫不透露；

業(yè)務(wù)模式：無人便利店運(yùn)營商

◆ " 小 e 微店 " 副總經(jīng)理趙海林表示，每天接見投資人成為了他們的必備任務(wù)。

?導(dǎo)語

一年以前，打算在百人以上的企業(yè)內(nèi)鋪設(shè)無人便利貨架的趙海林團(tuán)隊，怎么也沒料到公司如今會成為風(fēng)口項目。先人一步，讓 " 小 e 微店 " 迅速占領(lǐng)無人零售的市場。

目前，他們的無人便利貨架已經(jīng)進(jìn)駐北上廣深四大城市，覆蓋網(wǎng)易、滴滴、鳳凰網(wǎng)等大中型企業(yè)，簽約的營業(yè)點(diǎn)有 5000 多個。趙海林表示，在無人值守便利店領(lǐng)域中，他們的營業(yè)點(diǎn)數(shù)量目前是最多的。

團(tuán)隊會根據(jù)企業(yè)需要，配置零食貨架、飲料冰箱和冰淇淋柜，用戶掃描商品條形碼即可支付。單個營業(yè)點(diǎn)有 80~100 個 SKU，包括飲料、零食、冰淇淋、酸奶等，商品損耗在 3% 左右，每個營業(yè)點(diǎn)月均銷售額 5000 元。當(dāng)前補(bǔ)貨頻次為每周兩次，單個配送人員可以覆蓋 25~30 個營業(yè)點(diǎn)。

◆ " 小 e 微店 " 的基本配置

注 : 趙海林承諾文中數(shù)據(jù)無誤，為其真實(shí)性負(fù)責(zé)，鉛筆道已備份錄音速記，為內(nèi)容客觀性背書。

放棄 O2O 轉(zhuǎn)向便利店

2015 年 O2O 依舊火熱，趙海林團(tuán)隊也瞄準(zhǔn)該領(lǐng)域。基于 " 用戶剛需 "、" 市場規(guī)模大 "、" 消費(fèi)頻次高 "、" 沒有巨頭進(jìn)場 " 多點(diǎn)考慮，團(tuán)隊開始打造商超 O2O 產(chǎn)品。

他們與順天府、超市發(fā)、卜蜂蓮花等連鎖超市合作，將其商品搬進(jìn) App。用戶下單后，將由配送人員就近從超市取貨進(jìn)行配送。在 2015 年 9 月，該業(yè)務(wù)日峰值訂單達(dá)到 5 萬筆。